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通知公告

邀请函:【经营实学(实践)】阿米巴经营本土化总裁研讨会

发布时间2015年8月12日  来源:泉州市纺织服装商会  阅读1450次

各纺织服装企业:

      “经营之圣”稻盛和夫以独创的经营方法创建“阿米巴经营模式”是将整个企业分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照一个小企业、小商店的方式进行独立核算和内部交易,让人人成为经营者,发挥全员智慧和努力,追求销售最大化成本最小化,从而实现企业的高速发展。通过这种经营方式稻盛和夫收获了持续50多年的高利润,被世界范围内的企业争相效仿。


    泉州企业在新常态下如何引领公司经营管理模式变革,提升公司经营水平,赢在未来。泉州市纺织服装商会、泉州品牌发展中心、泉州市创驿科技服务有限公司将联合陕西阿米巴商学院开办【经营实学(实践)】“阿米巴经营本土化总裁研讨会”- 独家传授日本“经营之圣”稻盛和夫50多年持续高利润的经营秘诀,助推企业突破发展瓶颈,不断攀登业绩新高峰。现将有关通知如下:


一、时间及地点:

时间:2015年9月7日(14:00-17:00)

地点:泉州市泉秀路五矿大厦二楼蘭屏文苑(新车站旁)


二、组织机构:

主办:泉州市纺织服装商会、泉州品牌发展中心、泉州市创驿科技服务有限公司

承办:泉州市纺织服装公共服务中心、陕西阿米巴商学院


三、研讨内容:

研讨会大纲

引  言:从被动管理到主动经营,释放企业潜能

1. 经营真谛:企业经营到底经营什么?

1.1 从稻盛和夫“拯救日航”透析企业经营的本真

2. 阿米巴经营本质是什么?

2.1 正确理解阿米巴经营

2.2 阿米巴经营的三大支柱

2.3 用【中国智慧】参透阿米巴经营的本质

3. 【阿米巴经营实践与系统构建】创造高利润

3.1 阿米巴经营与做人为何正确?

3.2 阿米巴经营运作手法

3.3 经营哲学带来的绝对竞争力

3.4 权/责清晰的阿米巴经营组织特征3.5 落地系统,让每个员工自己算账

- 认识阿米巴经营的独特落地工具——经营会计

- 通过核算时刻把握经营实际——看清、看透、看系统

- 展开以培养人才为主线的可视化经营

3.6 独立核算与内部交易

- 内部市场化交易展开传递市场压力

- 清晰权/责/利,释放管理层、员工潜能

3.7 业绩评价与业绩改善

- 阿米巴模式下的绩效评价

- 阿米巴模式下的考核激励

3.8 育成企业文化,实现可积累的循环改善

4. 阿米巴经营让京瓷快速展开事业的秘密?

5. 阿米巴经营的本土实践经验

6. 避开中国企业推行阿米巴的常见误区

7. 《阿米巴经营实践与系统构建》创造高利润四、参加对象

人数40名,仅限企业董事长、 CEO或总经理、副总、人力资源总监


五、报名方式:(报名截止9月5日下午18:00)

编辑“单位名称+参会人员姓名及职务+联系电话”手机短信发到:13906098081(林先生)


■咨询团队:

阿米巴赢利系统实践者阿米巴企业发展公司CEO阿米巴赢利系统实践者泉州市政府企业经营顾问荣誉1美国加州管理科技大学MBA2华侨大学工商管理学院MTP职业经理人训练中心特聘讲师3先后服务于新科磁电、光宝集团、精工制造、美的集团、特步中国、格林集团、万家美集团等知名企业,企业管理顾问18年,交流与不同产业的总经理之间, 贴身100余家企业的经营咨询,以其7年外资与8年民企顾问辅导经验和深厚的专业功底,对客户全力以赴的人格魅力赢得客户赞誉与尊重。

导师说明阿米巴企业发展公司常务副总裁广州稻盛睿智企业管理顾问公司董事长台湾国信企业管理顾问公司资深经营顾问曾任职于日企世界500强集团公司经营管理部长荣誉12003年进入管理咨询业,专注于中国制造业行业顾问咨询,近10年企业经营管理实战经验,曾任职日企经营部长、副总经理等职位。2曾系统接受过日企【经营实学(实践)】落地项目的训练,参与过大型集团公司、上市公司、成长型民营企业十多家企业的构建阿米巴经营的咨询项目辅导。参与华为、中兴、中国电信、海航、中外运、新希望、传化、方太…等国内一流企业提供经营系统落地项目服务。

阿米巴企业发展公司辅导团队

导师说明2010年进入管理咨询业,专注于阿米巴经营落地系统构建与实践,近4年多在国内二十多家企业开发应用了阿米巴经营落地系统辅导风格1专注、务实、实战著称,对技术研发和统计技术等方面具有系统的落地经验,有着四年多的驻厂顾问与企业现场指导的实际经验, 极受企业欢迎。辅导过的企业

参与华为、中兴、中国电信、海航、中外运、新希望、传化、方太、柒牌集团、泉兴集团等国内一流企业提供阿米巴自主经营系统落地项目服务。


■阿米巴商学院的独特价值:  1.    组织创新与量化分权让权责清晰;解决全员《愿》的问题2.    独立核算让企业每天知道亏在哪?赚在哪?解决全员从被动做事到主动改善3.    内部市场化让全员与你一起承担经营重任,解决人才短缺,自动选拔、培养人才4.    业绩评价让你不为分钱而烦恼;5.    依托经营会计报表进行业绩改善,全员参与经营,找到真正的改善效能;6.    应用经营计划让全员着手利润增长突破点,打破从上而下的经营目标,自己有策略赚钱


■关于我们:

陕西阿米巴企业发展有限公司旗下拥有阿米巴商学院和广州稻盛睿智信息科技有限公司

阿米巴商学院是国内经营管理辅导实践先行者,阿米巴经营本土化落地辅导实践者,国内首家从“经营的原理Ÿ原则”角度为企业培养高端经营类人才的专业落地辅导机构。我们实践出经营哲学(实学)的核心知识体系,专注于为中小企业提供经营哲学(实学)的系统落地辅导和咨询服务

广州稻盛睿智信息科技有限公司(简称”稻盛睿智”)是国内首家研发并实践4年多的本土化阿米巴经营落地IT系统,拥有驻厂系统开发顾问12名,致力于为企业进行智能化定制阿米巴经营落地系统,同时也为企业解决SAP、用友、金蝶等ERP对接开发阿米巴IT系统模块开发,打通ERP实施最后的一公里

陕西阿米巴企业发展有限公司是国内首家企业上市前进行经营管理规范化的落地辅导咨询公司,致力于企业上市后市值增长的专业辅导机构,包括投资前经营盈利分析与上市后从企业内部运营市值增长分析等服务



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